MOTIVAÇÃO PESSOAL

A IMPORTANCIA DA MOTIVAÇAO PARA O LIDER

Já está comprovado que a motivação é uma das ferramentas básicas para uma boa que uma pessoa exerça uma boa liderança.

Ao contrário do qe muitos pensam, motivar é um conceito complexo de se definir e de se atingir. Alguns autores consideram que é difícil motivar alguém. E na verdade dentro das empresas, encontramos mais efeitos desmotivadores do que o contrario e não se faz nada para mudar esse quadro.O que podemos fazer, para que esta realidade venha mudar:

Primeiramente, devemos classificar o que entendemos por motivação.

Motivação pode ser definida como o que promove a satisfação e a melhoria na qualidade do atendimento ao cliente?

Aí, nas empresas encontramos equipes satisfeitas, motivadas e felizes e pronto?
Perguntamos: eles estão produzindo mais por causa da motivação?

Nem sempre!

é comum encontramos funcionários aborrecidos, desmotivados, tristes, mas,trabalhando duro, cumprindo metas, atingindo objetivos de planejamento e atendendo muito.

Com isso,, não devemos estimular o "punho de aço e pressão forte" para obter um bom desempenho?

É saudável buscar a satisfação do funcionário a todo custo?
Ele é o nosso cliente interno e uma das nossas riquezas!

Podemos dizer, então, que a MOTIVAÇAO é uma atividade diária e constante inerente á liderança, mas de responsabilidade de todos os membros da empresa. Desta forma, todos devem estar interessados, comprometidos, envolvidos como um time de trabalho (diferente de equipe), para alcançar e manter os objetivos da empresa.

Alguns elementos de MOTIVAÇAO;

• SALARIO – medico do mercado para suas necessidades.

• TREINAMENTO – equipamentos e técnicas – cursos e conhecimentos.

• DESAFIOS – nunca de nada de graça – cobre resultados pague.

• DESENVOLVIMENTOS – sensação de que você poderá crescer na
empresa.

• IMAGEM EMPRESARIAL – as pessoas gostam de trabalhar junto da fama.
• BOM AMBIENTE DE TRABALHO – um bom ambiente conquista bons empregados.

• RECONHECIMENTO – pelo trabalho, pelo desempenho. Diga um elogio.

• SEGURANÇA E ESTABILIDADE – baixa rotatividade, respeito e iniciativas.

• AUTONOMIA DE DECISAO – definição de metas, criação de produtos, acesso ao líder.

• BENEFICIOS – reembolsos, uso de veículos, viagens.

• PREMIOS.

• TEMPO PESSOAL.

Procure conhecer seu grupo de trabalho, exercer atividades que possa traze-los satisfação e motivação nas suas jornadas de trabalho. conceda-lhes palestras motivacionais, brincadeiras que lhes trarão horas frutiferas e uma maior produtividade e certeza apos isso a ''LUCRATIVIDADE''.Seja voc~e mesmo. que Deus te abençoe.


Autor Original: ELIEZER GOUVEIA*
Adaptaçãõ:Pr. Jose Nilton